在自然界中,它們的生存法則是物競天擇,適者生存。其實這個法則不管是對于動物還是對于我們人來說,都是適用的,只不過可能對待一些事情的方法不一樣,但中心思想還是一樣的。下面的是企業和機關處事為人之道,大家要是有興趣的話,可以看一下!
領袖法則:適用人群──“一把手”。作為單位的“一把手”,一個領導集體的班長,要具備大將風度、領袖風采。要說一不二、為我獨尊。要穩住上級、壓住下屬、攏住同僚�？梢哉f,一個團結的班子,必有一個一言九鼎的正職。毛主席詩詞《詠蛙》“獨坐池塘如虎踞,綠楊樹下養精神。春來我不先開口,哪個蟲兒敢作聲”就是對“一把手”的真實寫照。
陪襯法則:適用人群──班子副職。名為班子副手,實際上是“聾子的耳朵──擺設”。家長制下、一言堂里,少說、遵命、看臉色、不拍板、多請示是當好副手的重要手段。雖說各自分管一灘,但要事事請示,為的是突出“一把手”的權威。一團和氣,明哲保身,甘當綠葉,突出陪襯。用俺們鄉下話叫“蘭妞帶鑰匙,當家不作主”。
夾生法則:適用人群──中層干部。單位的中層干部,就像是“風箱里的老鼠──兩頭受氣”。領導訓斥,下屬頂撞,同級排斥(使絆、拆臺現象時有發生)。部門工作出了成績,是分管領導指導有方;出了亂子,就是自己領導無方。有道是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,當一個中層干部,就如同做了一鍋“夾生飯”。一個字,難。
貼心法則:適用人群──財務人員。雖說無官無職,但卻地位了得。他們掌握著單位的經濟命脈,充當著領導的“報銷機器”。這是一個與領導心貼心的崗位,不是領導的心腹,萬萬不可能在這個位置上立的住腳。要想工作得心應手、如魚得水,就要主動和領導“穿一條褲子”,聽領導的話、辦領導的事、閉自己的嘴。否則,就是一塊領導的“絆腳石”,不定哪天就被領導踢的遠遠的了。